首先，主管部门领导陈处长从国家战略需求、国家重点项目验收监管、资金要求等方面提出了全方位的具体要求和建议。 随后牵头和项目负责单位-杭州华望系统科技公司创始人刘玉生教授，从项目概要、任务分解、实施计划、管理组织机制、成果及考核方式等方面进行了详细的汇报阐述。 他强调当前我国复杂产品正向研发能力面临的挑战，以及对自主可控MBSE建模工具的急迫需求。项目将在要攻克的基于模型的系统工程建模、协作式工业软件平台开发等关键技术方面产生若干创新技术点的重大突破。 此外，项目团队还将计划构建一个高度互动和动态更新的可视化引擎，确保在处理大量实体模型时保持流畅的画面刷新速度和卓越的可视化体验。在此基础上，将推出一款支持大规模团队协同设计的MBSE建模工具软件，满足上百用户同时在线的工作需求。最终研制的工具软件将应用于航空航天与轨道车辆等不同行业的数字化系统工程解决方案，并在多个重要领域的复杂产品研制过程中得到实践检验，有效支撑基于MBSE的数字化研制模式的应用推广。

项目责任专家和项目专家全程认真听取了项目责任人的详细汇报，专家组对该项目及五个具体课题的实施方案，在进一步问询的基础上进行了全面论证，就研发进度、具体指标、产业化及推广应用等进行了深入探讨和交流，针对阶段目标、交付物要求、组织协同、评价考核形式等等提出了宝贵的意见和建议。最后专家组一致认为该实施方案对项目任务进行了合理分解，各任务单元接口明确、目标清晰、技术路线与进度安排合理，各参与单位任务与职责明确，分工合理。总体实施方案可行。

最后刘教授代表整个项目组承诺将充分消化和吸纳各位专家提出的意见建议，对现有实施方案进一步论证并作修调完善，降低项目实施风险点，所有参与单位一定会紧密合作，保证项目按计划实施，并力争取得更好研发结果。