项目背景

在核工业复杂系统的研发进程中，MBSE（基于模型的系统工程）方法的应用愈发成熟，已然成为推动系统设计与优化的关键力量。如今，各相关设计系统的 MBSE 模型数据呈现出精细化、多元化与复杂化的显著特征。这些特征不仅映射出核工业系统设计的深化程度，同时也给科研项目管理带来了前所未有的挑战。

在实际研发中，由于不同工具与系统的数据格式、接口标准缺乏统一规范，各研发工具与核心业务系统之间的数据孤岛问题愈发突出。领域间存在专业壁垒，沟通协作存在障碍，协作机制也尚不完善，这些因素导致协同作业困难重重，难以高效推进。此外，项目管理过程也面临诸多难题。由于项目规模庞大、涉及领域广泛、参与人员众多，项目管理过程复杂多变，难以全面把控全局，确保各项工作有序开展。

解决方案

基于模型的项目管理平台M-PM，遵循层次化、结构化、模块化的软件系统建设思路，具备定制能力，可以灵活的满足组织在不同阶段的科研项目管理业务场景。

平台打通了“项目配置-项目规划-项目执行-审核交付-项目监督”的项目全流程管理。以项目监督模块为例，通过引入甘特图，将项目任务的时间规划与实际完成进度进行直观呈现。借助甘特图，能够精准追踪每个任务的起止时间以及任务间的依赖关系，明确项目的关键路径，实时掌握当前实际进展状态。在查看方式上，既可以依据任务类别进行分组，清晰查看每个任务所涵盖的具体工作内容及其对应的时间安排；也能够按照负责人进行分组，全面了解每位团队成员所承担的任务以及任务完成情况。

图1 项目甘特图

另外平台具备与其他模型数据产品及各类应用信息的无缝对接能力，打破信息孤岛，实现一站式数据协作与互通。通过与SysML模型集成，能够实现对核工业科研项目从需求分析到设计的全周期模型数据精细化管理。通过与文档管理系统集成，能够实现对项目文档的一体化集中管理与安全存储，并支持在线实时编辑、预览和批注，同时还能轻松追踪并管理文档的每一次修订版本，确保文档内容的精准性与版本控制的严谨性。

图2 项目数据集成图

案例成效